随着中国经济的持续发展，全球零售巨头沃尔玛在中国市场的布局日益深入，近年来，受国内外多种因素影响，沃尔玛的中国供应商们正面临着前所未有的生存压力，从原材料价格上涨到市场竞争加剧，再到电商冲击，一系列困境让这些供应商们感叹：“我们也顶不住了！”

原材料价格上涨，成本压力山大

近年来，我国原材料价格持续上涨，尤其是塑料、钢材、棉花等与零售行业息息相关的原材料，对于沃尔玛的中国供应商来说，原材料价格上涨无疑增加了他们的成本负担。

以塑料为例，过去一年内，塑料价格涨幅超过30%，对于依赖塑料原材料的供应商来说，成本压力巨大，一些供应商表示，为了维持生产，不得不调整产品结构，降低产品品质，甚至放弃一些订单。

市场竞争加剧，生存空间被挤压

随着中国市场的不断扩大，越来越多的国际品牌进入中国市场，加剧了市场竞争，沃尔玛作为中国零售市场的领军企业，其供应商群体庞大，竞争尤为激烈。

在激烈的市场竞争中，一些供应商为了争取订单，不得不降低报价，甚至采取低价竞争的策略，这导致整个产业链的价格体系受到冲击，进一步压缩了供应商的利润空间。

电商冲击，传统零售渠道受阻

近年来，电商的崛起对传统零售渠道造成了巨大冲击，沃尔玛作为中国零售市场的巨头，自然也受到了电商的冲击。

随着消费者购物习惯的改变，越来越多的消费者选择在网上购物，这使得传统零售渠道的销售额逐渐下滑，供应商的订单量也随之减少，一些供应商表示，电商的冲击让他们不得不调整销售策略，加大对电商渠道的投入。

政策调整，环保压力加大

近年来，我国政府加大对环保的重视力度，对一些高污染、高能耗的企业进行整治，这对于依赖传统生产方式的供应商来说，无疑增加了环保压力。

为了满足环保要求，一些供应商不得不投入大量资金进行设备升级，甚至停产整顿，这对于本就面临生存压力的供应商来说，无疑是雪上加霜。

应对困境，供应商积极寻求出路

面对生存压力，沃尔玛的中国供应商们纷纷寻求出路，以下是一些常见的应对策略：

1、提高生产效率，降低成本：通过优化生产流程、引进先进设备等方式，提高生产效率，降低生产成本。

2、调整产品结构，满足市场需求：根据市场需求，调整产品结构，开发高附加值、具有竞争力的产品。

3、拓展销售渠道，增加订单量：积极拓展电商、跨境电商等新兴销售渠道，增加订单量。

4、加强技术创新，提高产品品质：加大研发投入，提高产品品质，增强市场竞争力。

5、积极响应政策，履行环保责任：严格遵守环保法规，积极履行环保责任，实现可持续发展。

沃尔玛的中国供应商们正面临着前所未有的生存压力，面对困境，他们需要积极应对，寻求出路，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，而对于沃尔玛来说，如何帮助供应商们度过难关，也是其在中国市场持续发展的重要课题。